Entrada 4: Repaso de requerimiento

1.¿Para qué sirve el análisis de requisitos de software?

-Para recopilar las necesidades de una empresa y darle solución.
2.¿Qué es un requerimiento NO funcional?

-Es aquel que especifica las limitaciones y restricciones del sistema.
3.¿En qué consiste la técnica del focus group?
-En reunir un grupo pequeño de personas que comparten algo en común.
4.¿Cómo deben ser los requerimientos?

-Claro, Conciso, Legible, De única interpretación, No usar lenguaje técnico, Verificable, Consistente y Alcanzable

5.¿Qué pasa si un requerimiento es ambiguo?

-Cada persona lo entiende a su manera.
6.¿Cuál es el máximo de horas para aplicar la técnica de observación?
-2 horas
7.¿Qué describe un requerimiento?

-Describen las funcionalidades y restricciones que debe cumplir un sistema.
8.¿Por qué es importante que un requerimiento sea consistente? 

-Porque al cambiar el requerimiento se puede perder tiempo y dinero.
9.Las acciones que surgen de los requisitos funcionales, se realizan en:

-Diagramas de casos de uso.
10.¿Cómo se le llama a los interesados en el proyecto?
-Stakeholders 11.¿Al aplicar la técnica de la observación se puede interactuar con la persona a la que se observa? 
-Si
12.¿En qué consiste la técnica heurística?
-En analizar y diseñar el software.
13.Seleccione las herramientas para analizar los procesos a mejorar:

-Diagrama causa-efecto, Diagrama de pareto, Brainstorming, Diagrama sipoc, Diagrama de flujo, Lean six sigma
14.El diagrama de causa/efecto se parece a un:

-Pez
15.¿Qué es un requerimiento funcional?
-Es aquel que describe las funciones que por solicitud del cliente debe realizar el sistema.
16.El análisis de documentos permite tener información sin interactuar con el usuario 
-Verdadero
17.¿Qué es un requerimiento consistente?
-Es aquel que se mantiene a través del tiempo.
18.Seleccione las técnicas de recolección de información:

-Entrevista, Encuestas, Talleres, Focus group, Observación, Documentos y Heurística
19.¿Qué tipo de preguntas llevan las entrevistas y las encuestas? 

-Abiertas y cerradas
20.Las encuestas de me dan datos

-Cuantitativos
21.Ventajas: 

-Se minimiza la cantidad de errores en el sistema.

-El sistema se ejecuta mejor.
-Dejar satisfechos a los stakeholders con la calidad
-Hacer el trabajo organizado.
Desventajas
-Se cambia la planificación.
-Varía el presupuesto.

-Varía el tiempo estimado.

-Riesgo de malinterpretación.